コラム

2026.08.20

なぜ、AIへの指示は書き足すほど外れるのか──洗濯機のダイヤル

指示を細かく書くほど、AIの答えが遠ざかっていく。増やすべきなのは、注意書きではないのかもしれません。

2026.08.12

なぜ、AIを入れても仕事が減らないのか──ゼロに何を掛けてもゼロ

AIを入れれば人が減らせるのか。道具が効くのは、すでにできていることの上だけです。

2026.08.03

なぜ、いいアイデアが形にならないのか──「空を飛びたい」と「飛行機を作る」のあいだ

会議でいい案が出た。半年後、何も変わっていない。案が悪かったわけではないのに、なぜでしょうか。

2026.07.28

なぜ、自社にDX人材がいないのか──「一人で全部できる人」を探していませんか

「詳しい人が一人いてくれたら」。その人が見つからないのは、会社の規模のせいではありません。

2026.07.18

DXとは、速く走ることではありません。

業務改善とDXの違いを、100m走にたとえて解説。フォームを磨くのか、道具を変えるのか、そもそも走る必要があるのか。

2026.07.07

経営の話と、システムの話は、なぜ噛み合わないのか──足りないのは能力ではなく、「通訳」かもしれない

誰も間違っていないのに、話が噛み合わない。原因は能力ではなく、もっと単純なことかもしれません。